Objetivos, atividades e resultados esperados/atingidos

A Riopele delineou uma estratégia de aposta contínua na qualificação dos seus colaboradores, visando alavancar a inovação e modernização, bem como alcançar vantagens competitivas face aos congéneres internacionais.

A formação torna os colaboradores mais produtivos. Por um lado, adquirem conhecimentos que lhes permitem agilizar, flexibilizar e otimizar as tarefas, efetuando “mais em menos tempo”, com menor desperdício de tempo e recursos; por outro, incentiva-os a inovar ao dotá-los de novas competências que induzam a criação de novas ideias, incorporando as novas tecnologias nas tarefas efetuadas e acrescentando valor criativo ao produto/serviço.

O projeto de formação irá contribuir para alcançar os objetivos estratégicos definidos pela Riopele, assim como impactará, de forma muito significativa, na concretização de objetivos/ ações estratégicas de curto prazo nomeadamente:

• Consolidar e potenciar o volume de negócios em tecidos de moda;
• Desenvolver novos segmentos de tecidos técnicos (defesa, indústria automóvel, têxteis lar e saúde);
• Estratégia digital (Monitorização do chão de fábrica e Plataforma Digital para comunicação com os clientes);
• Reformular os KPI´s de Gestão, através do projeto RKPI+;
• Correlacionar grandes volumes de dados com objetivo de transformar a informação em conhecimento para a tomada de decisão, através do projeto RMIND+;
• Incorporar os ODS (Objetivos para o Desenvolvimento Sustentável) na estratégia de Sustentabilidade.